為深入貫徹落實集團企業負責人研討班精神,加快建設一支專業能力強,綜合素質高的復合型成本管理人才隊伍,進一步提升項目成本管控水平和價值創造能力,推進集團公司高質量發展。近日,中國化學工程在南京舉辦2025年度項目成本管理高級培訓班。

本次培訓精準錨定成本管理現存核心問題,構建“理論筑基+實踐賦能+前沿探路”三維內容體系,并以審計發現的問題及整改措施為導向,深度解讀相關企業概算編制及調整原則、新《建設工程工程量清單計價標準》背景下石化行業工程項目預算編制方法等核心理論,同時聚焦責任成本預算、EPC項目全過程成本管控等實戰經驗總結,更創新融入AI技術在工程成本造價領域的應用探索,實現從“破題”到“提質”的全鏈條賦能。
培訓期間,學員圍繞項目招投標、合同管理、預算管理、成本管理、變更索賠、風險防范及結算管理等核心模塊開展專題研討與深度交流。結業儀式上,分五個小組進行研討成果匯報,并評選表彰了十名優秀學員。
集團公司及所屬企業相關部門負責人等80余人參加培訓。
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