【中國化工機械設備網訊】中國制造面臨危機，必須轉型，這已經成為各界的普遍共識。而如何轉型，則是一條仍在探索的艱難之路。這意味著中國必須重新定義自己在分工體系中的位置，并尋找支撐本國經濟發展的新模式。
　　
　　歐洲和日本目前是工業機器人的主要供應商，ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四家公司占據了中國市場60-80%的份額。而中國企業多為系統集成商，單元產品和核心部件都要從歐美日進口。不僅如此，產業配套能力還在嚴重制約中國智能制造產業發展，61%的企業對配套企業的產品質量不滿意。
　　
　　目前，智能裝備的產業規模約為3000億元，市場多被國外廠商壟斷，國內廠商市占率低，智能儀器儀表與控制系統為10%，工業機器人與*裝備為20%，中檔數控機床為20%，數控機床為1%。而《規劃》制定的目標是，到2015年，銷售收入達到1萬億元，國民經濟重點產業所需智能裝備及基礎制造裝備國內市場占有率達到50%；2020年銷售收入達到2萬億元，國內市場占有率達到70%。
　　
　　而要想達到上述規劃目標，重要一點在于技術的突破，國內核心技術較少，不足于支撐行業全面發展是不爭的事實。那么，如何快速實現技術突破呢？在小編看來，主要有兩種方法，一是本土企業走出，收購外資企業；二是通過自研提升。
　　
　　加速收購
　　
　　收購在商場上并不陌生，比如近期聯想接連出手兩次，分別收購IBM低端服務器業務及摩托羅拉，這些都是提升企業綜合競爭力的重要舉措。目前，中國制造業在面臨本土核心技術研發滯后，權大都屬于外資企業時，開展收購，無疑可以有效減少產業突破時間。
　　
　　事實上，國內已有制造企業正在這樣做，比如早前就是中國吉利汽車收購沃爾沃汽車業務。此外，在機床領域，國內機床公司相繼收購美國、意大利等地機床企業，對完善中國公司儲備具有重要意義。
　　
　　接二連三的中國式收購，無疑將快速縮短中國行業技術與間的差距，使之在新品研發等工作上，取得較大進步。
　　
　　提高自研能力
　　
　　除上文提到的海外收購之外，尚沒有充足資金進行大規模海外并購的國內企業應加大研發投入，制定中短期投資計劃，保持資金的連續性。本土研發雖然見效相對較慢，但無疑是一步一個腳印，實力提升非常堅實。
　　
　　除保證研發資金投資外，國內企業還可以與國內自動化學校進行合作，實現人才的委托培養。這是保證研發人員有新鮮“血液”注入的重要條件，可以節省人才培養時。另外，與自動化研究所保持緊密聯系，也是提升自研能力的重要因素。通過與專業研究所作，可以共享國內新的技術成果，使新技術在快速度下轉換為經濟效益，對雙方都有很大裨益。
　　
　　在智能裝備產業給力制造業升級的年代，我們需要不斷強化企業技術實力，全面提升行業競爭力，改變裝備領域外資占主導的基本現狀，終完成國家規劃目標。
　　
　　編后語
　　
　　不過，中國智能制造的發展也具備諸多優勢，包括市場空間、成本優勢以及對國內市場的深刻理解等。其中，市場規模與成本優勢猶能推動中國智能制造的快速發展，相較于西方國家競爭企業，中國智能設備制造企業擁有占據優勢的產品價格，調研顯示，77%的智能應用企業認為國內企業的產品價格低或者性價比高。此外，在目前大部分零部件為外購的情況下，中國智能制造企業與外資企業相比的競爭力更加體現在熟悉國內需求，可以提供及時的服務響應方面。由于在智能制造中，相當一部分屬于定制開發，本土企業熟悉客戶的生產線和應用需求，因此可以更加有針對性地提出解決方案，并在短時間內予以服務響應。